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Mapeamento de Competências

Competência é a base para o sucesso.

Conhecer as competências da empresa determina o caminho para seu p'roprio sucesso.

Mapear as competências do negócio - e das pessoas que fazem o negócio acontecer - é fundamental, pois, a partir desse mapeamento, pode-se criar uma Avaliação de Desempenho por Competências, desenvolver uma Trilha de Carreira assertiva e objetiva e também construir uma Universidade Corporativa que sustente e aprofunde os conhecimentos das pessoas e do negócio nas competências existentes e busque desenvolver novas competências que promovam maior vantagem competitiva para o negócio da empresa.

Suporte.

Competências mapeadas dão mais segurança para os envolvidos no processo e que buscam encontrar meios reais para seu autodesenvolvimento.

Mais que investimento.

Mapear as Competências da empresa é garantir que ações de desenvolvimento sejam mais assertivas e tragam melhores resultados.

Encadeamento.

Competências mapeadas trazem orientação para o RH conseguir amarrar as ideias e intenções de desenvolvimento sobre as ações da área.

Soft Skills +
Hard Skills.

Saber quais competências técnicas, comportamentais e estratégicas formam as competências individuais, coletivas e organizacionais é o primeiro passo para se criar programas de desenvolvimento que possam buscar resultados expressivos para o negócio da empresa.

Vantagens de mapear as Competências.

Saber quais competências determina o caminho das pessoas e a estratégia do negócio.
  • Conhecer as competências técnicas essenciais para melhor resultado traz economia recorrente.
  • Identificar as competências comportamentais das pessoas que fazem o negócio permite às lideranças trabalhar complexidades individuais das equipes.
  • Fomentar o desenvolvimento das competências organizacionais é essencial para a busca de vantagem competitiva da empresa.

Mais Soluções

Estratégias de RH.

Realizar um minucioso trabalho estratégico com o RH alinhado com o planejamento estratégico da empresa.

Trilha de Carreira.

Guia de crescimento profissional, tanto para a empresa, quanto para as pessoas que ali trabalham.

Universidade Corporativa.

Da criação da estrutura da UC ao desenho das Escolas e desenvolvimento de todo o conteúdo.

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