A R A X

Treinamento Corporativo

Treinamentos são um bem necessário.

Sem treinamento não há como se alcançar o máximo desempenho.

Treinamento é investimento, sim. Sem treinamento adequado e recorrente as pessoas perdem foco, se desatualizam, não crescem em suas carreiras e criam barreiras em seus próprios trabalhos por desinteresse, por baixo resultado e por desmotivação.

Acompanhamento.

Acompanhar os profissionais durante e após o processo de aprendizagem é fator preponderante de resultados incríveis por meio de treinamento frequentes.

Investimento.

Profissionais treinados e competentes desempenham melhor seus trabalhos e trazem resultados mais expressivos para o negócio.

Controle.

Treinar por treinar e não acompanhar não dá resultado (ao menos positivo). Treinamentos demandam controle de desempenho constante.

Comportamentais ou técnicos?

Evidente que a resposta é ambos. Mas a dúvida mais frequente sobre treinamentos corporativos é sobre qual desses deve ter maior parte ao longo de um ano de execução de uma agenda de Programas de T&D. Tudo depende do momento da empresa e do planejamento estratégico que ela definiu. No entanto, vale considerar que pessoas alinhadas com um propósito (treinamentos comportamentais tratam disso) conseguem entregar seu trabalho de modo mais efetivo e com resultados mais expressivos (treinamentos técnicos).

Por onde começar?

Realizar um LNT (levantamento de necessidades de treinamento) é fundamental!
  • Acompanhe os resultados do negócio e dos profissionais e fale com as lideranças.
  • Atenda necessidades pontuais, mas jamais se esqueça das necessidades globais.
  • Busque alinhar as ações da área de T&D com o planejamento estratégico da empresa.

Mais Soluções

Trilhas de Aprendizagem.

Nossas Trilhas de Aprendizagem são as bússolas para nos guiar a conteúdo relevante de verdade.

Programas de Desenvolvimento.

Valorização do profissional, investimento no desenvolvimento de talentos para o negócio.

Gamification.

Aplicar mecânicas de jogos em soluções de aprendizagem por meio da resolução de problemas.

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