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Trilhas de Aprendizagem

Necessidades da empresa. Objetivos dos profissionais.

Conhecimento à disposição das ambições do profissional.

As Trilhas de Aprendizagem têm como objetivo principal colocar o profissional no papel de protagonista de sua aprendizagem e, consequentemente, do desenvolvimento de suas competências que são necessárias para desempenhar seu trabalho diário.

Autoeficiência.

O profissional que faz uso de uma trilha de aprendizagem bem definida consegue alcançar resultados expressivos, por conta própria, sem precisar de mediação/moderação o tempo todo.

Investimento.

Definir as soluções que compõem uma Trilha de Aprendizagem é imprescindível para alcançar maior economia em treinamentos e dar maior foco em programas que sejam fundamentais.

Quick Access.

A peça certa, no lougar certo. Definir uma boa Trilha de Aprendizagem faz com que o desenvolvimento de competências essenciais para o negócio e para as pessoas seja mais efetivo e assertivo.

Diversas formas de se trilhar um caminho para o conhecimento.

As Trilhas de Aprendizagem têm, como característica muito marcante, o equilíbrio entre o que a empresa espera e precisa e o que o profissional almeja para sua própria carreira. Cuidar das pessoas é saber construir uma trilha que possa atender a essas ambições de ambos os lados para entregar as competências essenciais tanto para o negócio quanto para as pessoas.

Dinamize para estimular.

Oferecer mais diversidade de recursos pode ajudar na construção de uma boa Trilha de Aprendizagem.
  • Promova ações em que o profissional possa ensinar o que aprendeu.
  • Crie ações de debates e atividades práticas sobre o conteúdo proposto.
  • Abuse de recursos como vídeos e áudios (mobile learning é um excelente apoio para uma Trilha de Aprendizagem).

Mais Soluções

Universidade Corporativa.

Da criação da estrutura da UC ao desenho das Escolas e desenvolvimento de todo o conteúdo.

Treinamentos Corporativos.

Presencial ou à distância; técnico ou comportamental; o que importa é atender a necessidade do negócio.

Programas de Desenvolvimento.

Valorização do profissional, investimento no desenvolvimento de talentos para o negócio.

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