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Trilha de Carreira

Caminhos para o sucesso profissional.

Entenda como uma Trilha de Carreira pode mudar a forma de se construir um RH estratégico.

Uma Trilha de Carreira (ou Plano de Carreira) é, basicamente, um conjunto de caminhos e metas muito bem definidos que servirão como guia de crescimento profissional para a empresa e para as pessoas que ali trabalham e que visam tal crescimento para viverem novas experiências ao longo da carreira.

Disponibilidade.

Crie uma estrutura para servir de base de apoio para os profissionais tirarem dúvidas sobre como funciona a Trilha de Carreira.

Investimento.

Investir em uma Trilha de Carreira auxilia no desenvolvimento de diversas soluções estratégicas para o RH e promove a evolução das pessoas, que é o negócio essencial da área de RH.

Controle.

Uma Trilha de Carreira demanda controle e avaliação constantes sobre as pessoas que nela estão inseridas. Sempre que possível, qualifique as lideranças para desempenharem esse papel fundamental para o RH.

Como construir uma Trilha de Carreira.

É fundamental conhecer toda a estrutura organizacional da empresa, ter muito clara a descrição dos cargos que são necessários para essa estrutura funcionar adequadamente e ter mapeadas as competências que levarão a empresa - e as pessoas - aos resultados estratégicos que foram planejados em algum momento anterior a essa etapa de Trilha de Carreira.

Principais tópicos da Trilha de Carreira.

Entenda como construir uma trilha com propósito para o negócio e para as pessoas.
  • Avalie a bagagem profissional adquirida ao longo do tempo. Pessoas trazem consigo experiências vividas e querem aproveitar isso.
  • Mapeie o que será preciso adquirir para executar novas funções. Deixe muito claras as necessidades de desenvolvimento para as funções do negócio.
  • O RH deve fomentar a troca de experiências entre lideranças e liderados para que possam absorver novos conhecimentos e desenvolver novas habilidades fundamentais para o negócio.

Mais Soluções

Mapeamento de Competências.

Saber quais competências compõem o negócio é fundamental para buscar resultados incríveis.

Diagnóstico de Soluções.

Saber o que fazer, como fazer e para quem fazer para construir as melhores soluções para o negócio.

Estratégias de RH.

Realizar um minucioso trabalho estratégico com o RH alinhado com o planejamento estratégico da empresa.

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